Photo by Hyundai Motor Group on Unsplash 提到自動化,一般比較會聯想到的是製造業。尤其那個機械臂,就算沒看過實體,光看新聞也應該印象深刻吧!但其實自動化早已深入各行各業,甚至在許多產業裡,自動化的程度是拉開與競爭對手距離的關鍵之一。 不說資源豐富的大企業,工作室、工程行、電器行、烘焙坊、清潔公司等規模較小的公司行號,多得是使用LINE官方帳號來作為公司營運的核心。舉凡確認需求、報價、預約、折扣碼、活動公告等,都可以「一LINE搞定」。 當客戶到達一個量或公司組織成長到一個程度時,通常就會開始挑選並導入合適的客戶關係管理(CRM)以及企業資源規劃(ERP),藉此維持並提升營運效率以及服務品質。 就算是沒有想要不斷擴大營運的商家,其實只要懂得使用一些工具來減少人工作業,就可以有效降低人力成本、提升員工的幸福感以及客戶的體驗。不經意地提升長期競爭力後,即便是小商家也能永續經營,成為猶如B型企業般的「B型商家」。 你以為自動化都是線下嗎?那就誤會大了!線上的自動化更是蓬勃發展。無論是廣告投放、Email蒐集與發送、線上研討會(Webinar),以及各式各樣的AI應用,都在不斷突破我們對於「投入—產出」所需的時間觀念。對於提供公司名單的iCatalog我們來說其實也是。 上線至今,七年以來,我們對於營運上的效率優化從來沒有停止過。無論是基本的Email範本、粉專訊息的預存回覆、簡訊通知範本,還是核心服務的工具研發與改良(試用名單與正式名單的匯出、比對並移除購買過的資料、資料探勘引擎的持續改良),只要我們有注意到可以更好的地方,就一定會讓它更好。 最早我們每個月月初都要花一整天的時間在進行例行性更新,期間營運必須中斷。現在只需要一個多小時,完全不影響營運。以前每次遇到回購十幾二十次的老客戶,都要花半小時以上幫他比對先前購買過的資料才能報價,現在比對不超過3秒。 其實公司名單是一塊利基市場,願意持續投入資源的公司非常少。同業常使用的經營模式不外乎三種:
如果認真逛了一圈你就會發現,除了把名單當作主要營業項目,還能在各層面持續優化,並且具備自主研發能力的名單公司真的寥寥可數。 我們之所以能做到上面所說的,原因是我們認為「持續專注在一個領域才能卓越」。 如果只是因為進入市場的時間點對了,享受到市場紅利了就停滯不前,那只是賺時機財,而不是永續經營。一旦市場發生變化,很容易失去當時的優勢。 同時我們也觀察到,自身擁有核心技術並有能力持續改良的公司,才能在市場快速變動的情況下不斷進行調整,並針對中長期目標進行猶如抗戰般的研發計畫。也唯有如此,才能打下日後品牌化的良好根基。
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簡介分享營運過程中所接觸到各個產業最新動態、商業模式及行銷策略。 日期
九月 2024
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