影響公司存活率的因素太多了，其中定價更是直接影響產品銷量最關鍵的一步！這並非危言聳聽，因為沒有三兩三哪敢上梁山，許多創業家自身實力非常堅強，提供的產品或服務也都非常完善，不過市場反應就是不盡理想。可能的原因很多，但套句行銷界常說的：沒有不賣的商品，只有不會賣的人。

那什麼是會賣的人？就是能透過文字、照片任何方式來建立與客戶的關係，讓他知道你不是賣他東西，而是讓他有完善生活的機會。這句話太行銷了？這跟定價又有什麼關係？因為定價政策直接源自於整體行銷策略。

定價是讓客戶知道你公司理念最直接的方式！也是建立品牌的基石。

以我們自身的市話版名單來說，iCatalog自上線兩年多來，價格經歷了三次調整。一開始試營運時，我們一個縣市是500元，主要是為了測試這塊市場是否還存在。不過上線後馬上就發現雖然有人購買但完全不敷成本，所以沒多久就調整為一個縣市1500元並同時推出三個縣市3000元的促銷方案。

現在的客戶看到應該傻眼吧～心裡OS：是我一定給它買爆！！但實際情況卻完全相反。不但乏人問津，甚至有部分客戶質疑我們的合法性，擔心遇到詐騙集團。而我們為了讓對方安心，一方面提供統編，一方面將商業司查詢的畫面截圖給他。然而對方還是不信，於是我們直接擬了一份正式的電子報價單，上面有公司抬頭、負責人姓名、電話。這才讓他比較相信...

​​一家公司如何經營的好，可以從許多面向來探討～但我們今天先把那些艱澀的理論先放一邊，來講講「食物」對一家公司的重要性！

無論你身處哪個行業，相信都有一個共通點就是－11點左右就會開始問：等一下中午要吃什麼？然後大概下午1、2點就問：嘿～你想不想叫個喝的阿？

因此，許多公司、甚至各單位都有一本絕不外流的美食簿，裡面詳細記載著方圓5公里的所有美食，有名片、DM，有些甚至還會按造種類分類（中式、西式、港式、日式、東南亞、飲料、甜點），簡直是Foodpanda、Uber Eats的實體版！

無論是三餐、點心吧或是尾牙（忘年會）聚餐，都是公司凝聚向心力一個很好的時刻。對於尾牙或是特別值得慶祝的日子而言，除了選擇訂外面的餐廳以外，找外燴到公司也是一個很棒的選擇。員工不用煩惱交通問題，老闆的預算也可以更有彈性！不過覺得一般的外燴吃來吃去好像都沒什麼特別驚艷的地方？你有在公司吃過牛排嗎？對，沒錯～就是牛排！

玖2食務所看準了頂級牛肉的批發及團購市場，推出了「員工福利試吃團購」活動，提供「澳洲最頂級的牛排試吃」。

相信這是所有使用名單的老闆、行銷專員、業務都有過的心聲吧？
無論這份客戶名單是來自街頭問卷、線上問卷、線上心理測驗、自有平台會員註冊，或是跟提供名單的業者都免不了有這個問題。

但到底是為什麼呢？答案很簡單，因為....填的是人！
這不是廢話，這是事實！因為大家都不希望個資外流，所以很多會填假資料。也因為這樣，各平台也使出一些對應的方法，例如：發送Email或手機簡訊驗證碼。
 
如果填的是假資料，那自然就收不到驗證碼，也就無法註冊了！這就是為什麼那些掌握大量民眾個資的平台（FB、IG、YT）他們的獲利來源都是廣告的原因。但請大家注意！那些平台只會讓你投放廣告，絕不會提供他的會員資訊給你。所以如果你發現在其他管道有販賣個資的話，請勿鋌而走險購買。而我們 iCatalog 的名單完全來自公司行號於網路公開的合法資料，由於公司行號不在個資法的範疇內，所以自然不會涉及個資的問題！

不過即便是公司行號的資料還是有四大因素會影響其準確度：

• 人為因素
  • 填錯資料、資料異動後忘了上各個平台更新。
• 平台因素
  • 線上問卷、註冊表單設計不夠嚴謹，即使電話多填一碼、少填一碼都一律通過。
• 法律因素
  • 因法律上沒有特別規範，所以商辦或住辦可同時登記多家公司行號，或是同一位負責人設立多家公司。如此一來，自然會發生不同公司卻是同一隻號碼的狀況。
• 系統因素
  • 資料蒐集的系統出現錯誤。

而我們身為名單蒐集、提供的公司，自然會盡可能的去除平台因素及系統因素。

不過希望大家了解一件事～
市面上沒有100%準確的名單！如果有，除了有時效性以外，勢必所費不貲，還可能有法律上的疑慮。原因如下：

我知道這標題太扯，但你還是想點進來看對吧？請放心，這不是標題殺人，而是真的！廢話不多說～無論你現在是員工或曾經當過員工的，都知道調薪絕對是大家都渴望卻都不敢想的事。不是因為忘記了更不是因為害怕想起，而是因為知道老闆很摳不可能調，對吧？

但請先放下對老闆的仇恨（笑），因為你知道公司每調薪一元就需要提高至少十種成本的支出嗎？

1. 勞健保費
2. 退休金給付
3. 資遣費給付
4. 職災補償給付
5. 加班費
6. 各種有薪假工資
7. 預告工資
8. 工資墊償
9. 退休金提撥
10. 勞退新制6%

所以只能提高公司營收才能有獲利空間讓員工加薪嗎？以前我們也是這樣認為，直到誠樂企業輔導團隊因為舉辦企業勞動法相關講座，需要傳真來開發新客戶而找到了我們。而在提供了他們所需的名單後，透過十月份的VIP文字訪談活動，讓我們而更加了解他們的服務項目，也為他們的專業深感佩服。因為他們替勞資雙方最有爭議的薪資問題找到了雙贏的方案。

以下是他們採用的方式：