一. 心中有方向,人人皆大將
身為公司創辦人的你,如果連公司未來的方向都不知道的話,要怎麼找到相同理念的人加入呢?唯有清楚公司的創辦理念,說話才有渲染力、行為才有影響力。 許多人創業初期沒有懷抱什麼遠大志向,單純就是因為「會做、肯做」或是嗅到「商機」而選擇投入這個行業。這沒什麼不好,只是這無法讓你成為領導品牌。如果你仔細觀察,你會發現那些具有影響力的公司或品牌,背後都有一個強力的理念在支持著它。理念並非一定在創辦前就已經存在,也有許多是在做的過程才找到的,所以千萬不要因為妄自菲薄、放棄尋找你選擇做這件事背後的深層意義。 然而,你可以發現那些非營利組織往往在成立前都有非常明確的目的性,因為立意良善、目標清楚,才能吸引認同的人相繼加入、一起挑戰不可能的任務!這也使得他們有強大的執行力及續戰力。 例如:台灣之心愛護動物協會 HOTAC透過絕育、政策、教育,解決台灣流浪犬貓的問題。(以下簡稱HOTAC) 二. 馬無蹄焉能行,軍無糧不成形 營收不只關係著一般公司的存亡,也是非營利組織能否持續營運的關鍵。因此,HOTAC除了提供一般的一次性、持續性捐款及企業合作等捐款方式以外,也會在不同時段舉辦義賣活動,推出如紅包袋、帆布袋、紙膠帶、吸水杯墊等義賣商品。也因為有如此多元的收入來源,才得以支付龐大的營運成本。 如果一家非營利組織都能理解增加收入來源的重要性,那麼以營利為導向的公司,又豈能僵化的只有單一商品配合單一售價呢?試著深入市場,將你的產品更加細緻化,以延伸出符合不同使用情境的功能,藉此製造出差異化。 最後再配合不同的定價策略,推出讓大眾族群感到物超所值、高階族群感到物有所值的商品,那市場上絕對會有你的一席之地。
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一家公司如何經營的好,可以從許多面向來探討~但我們今天先把那些艱澀的理論先放一邊,來講講「食物」對一家公司的重要性!
無論你身處哪個行業,相信都有一個共通點就是-11點左右就會開始問:等一下中午要吃什麼?然後大概下午1、2點就問:嘿~你想不想叫個喝的阿? 因此,許多公司、甚至各單位都有一本絕不外流的美食簿,裡面詳細記載著方圓5公里的所有美食,有名片、DM,有些甚至還會按造種類分類(中式、西式、港式、日式、東南亞、飲料、甜點),簡直是Foodpanda、Uber Eats的實體版! 無論是三餐、點心吧或是尾牙(忘年會)聚餐,都是公司凝聚向心力一個很好的時刻。對於尾牙或是特別值得慶祝的日子而言,除了選擇訂外面的餐廳以外,找外燴到公司也是一個很棒的選擇。員工不用煩惱交通問題,老闆的預算也可以更有彈性!不過覺得一般的外燴吃來吃去好像都沒什麼特別驚艷的地方?你有在公司吃過牛排嗎?對,沒錯~就是牛排! 玖2食務所看準了頂級牛肉的批發及團購市場,推出了「員工福利試吃團購」活動,提供「澳洲最頂級的牛排試吃」。 我知道這標題太扯,但你還是想點進來看對吧?請放心,這不是標題殺人,而是真的!廢話不多說~無論你現在是員工或曾經當過員工的,都知道調薪絕對是大家都渴望卻都不敢想的事。不是因為忘記了更不是因為害怕想起,而是因為知道老闆很摳不可能調,對吧?
但請先放下對老闆的仇恨(笑),因為你知道公司每調薪一元就需要提高至少十種成本的支出嗎?
以下是他們採用的方式: |
簡介分享營運過程中所接觸到各個產業最新動態、商業模式及行銷策略。 日期
八月 2023
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